1:1 Online Business-Coaching: Weil erfolgreiche Männer Mentoren haben
Willst du Ausreden oder klare Resultate?
Entschlüssle in 16 Wochen deinen Fahrplan zum Erfolg — mit Methoden aus Wirtschaftspsychologie, Life & Hypno Coaching: Weil wir uns alle jemanden wünschen, der uns Lösungen zeigt.
Mehr als 1 Jahrzehnt Erfahrung als Unternehmensberater. Wirtschaftsmathematiker & Wirtschaftspsychologe
- Mehr unternehmerischer Erfolg für dich als etablierter Unternehmer oder Jung-Unternehmer.
- Du erhöhst deine Umsetzungsgeschwindigkeit drastisch.
- Du schaffst Transparenz und kennst deine Zahlen.
Systemischer Business Coach
Zertifizierter Berufs- und Karriere Coach
High Performance Leadership Coach
- dich selbst und deine Mitarbeiter wirkungsvoll zu führen.
- in Konflikten mit Mitarbeitern und Kollegen konstruktiv und lösungsorientiert zu handeln.
- deine Aufgaben schnell und effektiv zu erledigen & dann deine Freizeit zu genießen.
Zertifizierter Personal & Life Coach
Zertifizierter Hypno Coach
- Triff mutig klare Entscheidungen.
- Befreie dich von deinen Selbstzweifeln durch das Mindset von Millionären & Leadern.
- Folge deinem inneren Wertekompass und schwöre auch deine Mitarbeiter darauf ein.
Was bedeutet Erfolg für dich?
Erfolg bedeutet für jeden von uns etwas anderes.
Für den einen ist es der Porsche in der Garage. Für den nächsten, seiner Familie ein schönes & sicheres Zuhause bieten zu können. Ein Dritter erlebt sich als erfolgreich, wenn er Stress im Job mit einer inneren Gelassenheit wegstecken und Herausforderungen mit der nötigen Ruhe angehen kann. Und wieder ein anderer möchte einfach weniger Konflikte in seinem Business, mehr Zufriedenheit und eine Balance zwischen Beruf und Privatleben.
Doch Erfolg wird oft von persönlichen Stolpersteinen verhindert.
Lass mich dir deshalb einige Beispiele für mögliche Hindernisse geben:
- Du bist bereits ein gestandener Unternehmer oder hast eben erst ein Startup gegründet — und möchtest weiter wachsen.
Aber du weißt gar nicht so recht, warum du im Betrieb dieses oder jenes Ergebnis hast.
Ob ein Projekt gut funktioniert oder nicht, ist eher Zufall als Strategie. Try and error.
Deshalb weißt du auch nicht genau, welche Hebel du drücken musst, um dein Business zu skalieren. - Du hast Schwierigkeiten bei deiner täglichen Arbeitsorganisation. Beispielsweise bekommst du es einfach nicht hin, vor 8 Uhr abends aus dem Büro zu kommen. Auch am Wochenende arbeitest du oft. Nicht, weil es unbedingt nötig wäre — du weißt selbst nicht, wo deine tägliche Arbeitszeit eigentlich hinfließt.
Produktivität sieht anders aus, das ist dir selbst klar. Wie du das jetzt ändern sollst, aber nicht.
Und so sitzt du jeden Abend „nach” und erledigst deine Aufgaben, zu denen du tagsüber nicht kommst. Und bist deshalb dauermüde und energielos. - Du bist als Führungskraft oder CEO verantwortlich für deine Mitarbeiter. So richtig warm wirst du mit deiner Rolle aber nicht.
Irgendwie findest du nie den richtigen Ton: Mal bist du zu harsch, dann wieder zu kollegial.
Auch bei Konflikten mit Mitarbeitern fühlst du dich oft hilflos. Sollst du jetzt hart durchgreifen? Es locker nehmen?
Aus dieser Verunsicherung heraus ignorierst du Konflikte meistens. Was sich wiederum negativ aufs Arbeitsklima auswirkt.
Insgeheim befürchtest du, dass dein Team dich gar nicht wirklich als ihr Leader ansieht. Das frustriert dich und nagt an deinem Selbstwert. - Du hast oft Selbstzweifel und fragst dich im Business, ob du wirklich gut genug bist. Wie du auf deine Mitarbeiter und Kunden wirkst.
Ob du deine Preise und deinen Erfolg auch wert bist.
Häufig hinterfragst du deine Entscheidungen oder triffst gar keine. Fürs Umsetzen neuer Ideen brauchst du deshalb unverhältnismäßig lange. Das bremst deinen Erfolg enorm und verstärkt deine Selbstzweifel. - Du bist ein erfolgreicher Mann — doch wenn du ganz ehrlich zu dir selbst bist, weißt du gar nicht, warum du das alles überhaupt machst.
Irgendwo auf deinem Weg ist dir der Grund dafür abhanden gekommen. Und nachts um 2, wenn du nicht schlafen kannst, fragst du dich:
Hat das alles überhaupt einen Sinn?
Findest du dich hier irgendwo wieder? Damit bist du nicht allein.
Viele Männer in Führungspositionen haben diese Probleme. Aber nur die wenigsten sprechen darüber. In unserer Gesellschaft ist es immer noch tabu, dass ein Mann Schwächen zeigt — und im Business-Kontext noch viel mehr.
Und genau deshalb ist es auch so wichtig, dir einen Mentor zu suchen.
Er kennt deine Hindernisse und Stolpersteine auf dem Weg zum Erfolg, weil er sie selbst mal hatte. Und sie erfolgreich überwunden hat. Ein guter Mentor hat darüber hinaus zahlreiche Methoden an der Hand, um dir als Sparringspartner über diese Stolpersteine drüberzuhelfen.
Viele Coaches da draußen können dir entweder das eine oder das andere bieten: Entweder Eigenerfahrung im Business ODER fundierte Ausbildungen und Werkzeuge.
Ich biete dir beides — über ein Jahrzehnt Erfahrung als Einzelunternehmer und Unternehmensberater in der freien Wirtschaft, fundierte Ausbildungen in Wirtschaftsmathematik und Wirtschaftspsychologie PLUS langjährige Erfahrung als Leadership und Life Coach.
Bei mir erhältst du also die Rundum-Betreuung auf dem Weg zu DEINEM persönlichen Erfolg.
Nach unserer gemeinsamen Zusammenarbeit:
- Weißt du, dich selbst und andere zu führen.
- Kennst du deinen Wert als Mann und Führungskraft und triffst deshalb klare, schnelle Entscheidungen für dich und dein Business.
- Lebst du deine situationsangemessene „Full Range of Leadership” — von uns gemeinsam entwickelt.
- Kennst du deine Zahlen und damit deine größten Hebel für dein Business-Wachstum.
- Heißt es „work smart” statt „work hard”.
- Weißt du, wozu du deinen Erfolg überhaupt nutzen willst – beruflich und auch privat; und hast gegebenenfalls auch Kurskorrekturen vorgenommen.
Für wen ist meine Leadership Strategie gedacht?
Trifft zu auf dich? Na dann ...
Was macht die Leadership Strategie so besonders?
Raoul Dia – Unternehmer
www.ganztagsolution.de
„Gregor ist ein Coach, der langfristig denkt und plant, zuhört, reflektiert und die Flexibilität besitzt, das individuelle Persönlichkeitsprofil der Klienten mit der professionellen Welt in Verbindung zu bringen. Ich erlebte Gregor als sehr sympathischen und offenherzigen Menschen, was für mich die Grundlage für ein gemeinsames Coaching ausgemacht hat. Das Coaching hat mich unglaublich bereichert, mir Power gegeben und mich auf meinem Weg enorm unterstützt. Seine Klarheit und Kompetenz, gepaart mit seiner Lockerheit, machen ein gemeinsames Arbeiten sehr angenehm. Stets auf Augenhöhe veranschaulichte er mir, wie ich meine Strategien zur Problemlösung effizienter gestalten kann. Durch schnell aufgebautes Vertrauen konnte ich mich öffnen und vieles enorm gut umsetzen, um große Schritte in meiner persönlichen wie auch beruflichen Entwicklung zu machen. Ich danke Gregor für seinen Support und kann ein Coaching mit ihm ausnahmslos empfehlen.”
Deine 6 Schritte zum Erfolg
Struktur
Klarheit
Orientierung
Sparring
Feedback
Wirkung
Deine Erfolgsstory beginnt, wo deine Ausreden enden
Wir alle träumen hin und wieder — oder auch ständig — von einem besseren, einfacheren Leben. Doch nur die allerwenigsten von uns verwirklichen diese Träume auch.
Deshalb darfst du dich fragen:
Bist du ein Mann, der nur von Veränderung redet oder bist du ein Umsetzer? Suchst du nach Wegen, deine Träume Wirklichkeit werden zu lassen? Und bist du bereit, dich selbst dafür zu verändern?
Denn das ist die Voraussetzung für jeden großen Wandel in deinem Leben.
Die meisten scheitern an genau diesem Punkt: Der persönlichen Weiterentwicklung. Sie finden dann Ausreden:
- Warum das alles nicht möglich ist.
- Warum das sowieso nicht funktioniert.
- Warum die Umstände gerade nicht passen.
- Warum dafür die Zeit fehlt.
... und so weiter und so weiter.
Für Veränderung in deinem Leben ist es vor allem wichtig, dich von deinen Ausreden zu verabschieden und dich zu committen. Commitment bedeutet Verpflichtung. Es ist sozusagen die Verpflichtung dir selbst gegenüber, deine Träume zu verwirklichen. Manchmal besteht der Traum auch darin, mehr Sinn in deinem Erfolg zu finden.
Stellen wir uns deine Erfolgsreise wie eine Autofahrt vor:
Um ans Ziel zu gelangen, musst du 2 Punkte kennen: Deinen Ausgangspunkt und deinen Zielort.
Und erst nach Eingabe dieser beiden Punkte wird dein Navi deine optimale Route berechnen.
Die Fragen, die du dir hier also stellen darfst:
Wo stehe ich jetzt?
Wo möchte ich hin?
Und wie muss ich (vor)gehen, damit ich nicht lange Zeit sinnlos herumirre?
Das ist alleine oft schwierig, vor allem im geschäftigen Alltag.
Und genau deshalb ist es so wichtig, dabei einen erfahrenen Beifahrer zu haben. Er ermittelt die Zielkoordinaten fürs Navi, sucht die schnellste Route, dirigiert dich um die Staus herum und plant auch mal kleine Pausen ein.
Du willst diesen Beifahrer? Dann melde dich zum Beratungsgespräch an. Es verpflichtet dich zu gar nichts und ist natürlich kostenlos.
Und wie genau funktioniert das jetzt?
Dein 1. Schritt ist der ins Beratungsgespräch.
Dort schauen wir uns gemeinsam in 30 Minuten an:
- An welchem Punkt du jetzt gerade stehst — beruflich, privat und persönlich.
- Wo du beruflich (und auch privat) hinwillst: Wir bestimmen also deinen Zielpunkt!
- Wo du in 4 Monaten sein möchtest: Das ist dein 1. Meilenstein, dein Etappenziel auf dem Weg zum Erfolg.
- Deine größte Motivation auf deinem Weg dorthin: Denn nur ein starker Motor bringt dich auch schnell ans Ziel!
Am Ende des Gesprächs hast du einen Fahrplan für deinen Weg.
Du kannst im Anschluss entscheiden, ob du ihn alleine gehen möchtest.
Oder ob du ihn lieber mit mir als deinem Mentor beschreiten und damit den Turbo zünden willst.
Beide Möglichkeiten sind für mich ok — auf jeden Fall hast du nach unserem Gespräch die Start- und Zielkoordinaten für dein persönliches Erfolgs-Navi.
Wenn du dich für meine Begleitung entscheidest:
In diesem Fall überlegen wir gemeinsam, wie lange eine Betreuung für dich Sinn ergibt. Das hängt natürlich stark von deinem Ziel ab. Ist es ein schnell erreichbares Ziel, ist eine kürzere Mentoring-Phase sinnvoll. Für langfristige Ziele ein längerer Zeitraum. Manchmal ist es sinnvoll, mit einer kurzen Betreuungszeit zu beginnen. Und wenn du die ersten Erfolge siehst, kannst du entscheiden, ob du dich länger committen möchtest.
Und so kannst du die bewährte Leadership-Strategie für dich nutzen:
In unserer Zusammenarbeit lernst du in bewährten 6 Schritten:
- Dein Business auf Basis deiner Zahlen zu bewerten und zu skalieren.
- Dein Mindset weg von Selbstzweifeln und Versagensängsten zu den Gedankenmustern & Verhaltensweisen erfolgreicher Leader zu entwickeln.
- Deine persönlichen Denkblockaden durch Methoden der Hypnotherapie umzuprogrammieren.
- Deine individuellen Leadership-Themen wie Mitarbeiter- und Selbstführung, Konfliktmanagement, Feedbackkultur auf dich maßgeschneidert zu bearbeiten & zu lösen.
Dabei ist mir Folgendes sehr wichtig:
Klare Ziele – klare Evaluation. Am Ende des Mentorings sollst du klare Ergebnisse haben. Das ist MEIN Ziel.
Wie sieht meine Erfolgsstory aus?
Als Kind und Jugendlicher war mir schmerzlich bewusst, dass ich aus armen Verhältnissen kam. Es war schwierig, mich nicht mit denen zu vergleichen, die mehr hatten als wir. Schon damals wusste ich: Ich wollte da raus — unbedingt. Also setzte ich das ein, was ich hatte: Meinen Grips, mein Verständnis für Zahlen und meinen brennenden Willen zum Erfolg.
Und schon zwischen Abi und Studium konnte ich mit genau diesen 3 Fähigkeiten mein erstes Geld machen: Durch Pokern. Ich verließ mich dabei nicht etwa auf mein Glück, sondern rechnete mich zum Erfolg. Der Gewinn war reine Strategie.
Damals schwor ich mir: Meinen Erfolg würde ich niemals nur dem Zufall überlassen.
Es folgte ein harter Weg von selbst finanzierten Studien und Ausbildungen — zuerst rein wirtschaftlich orientiert. Ich wollte ja Geld verdienen.
Drei Jahre nach dem Studium machte ich mich dann als Unternehmensberater selbstständig. Und sehr bald bemerkte ich, dass Business-Wissen alleine nicht reichte. Für wirklichen Wohlstand musste ich mir völlig neue Gedanken und Verhaltensmuster zulegen. Denn die Denkweisen der Reichen hatte ich daheim nicht mitbekommen.
Ich machte mich also parallel zu meinem Business auf die Suche nach meinem neuen Mindset. Das war damals mein größter Motor für meine zahlreichen Ausbildungen.
Und was soll ich sagen: Ich habe ihn für mich geknackt: Den Mindset-Code zum Erfolg.
Ein 2. brennender Wunsch ging damals leider nicht in Erfüllung: Einen Mentor zu haben. Jemanden, der schon dort war, wo ich gerne gewesen wäre — und mich anleitete und zum Erfolg führte. Ich musste mir das damals alles selbst erkämpfen. Und ich bin verdammt stolz auf meinen heutigen Wohlstand. Aber ich habe dafür auch unglaublich viel Zeit gebraucht — Jahre, die ich mir mit Mentor sicher gespart hätte. Versteh mich richtig: Ich bereue keinen einzigen meiner Entwicklungsschritte. Aber ich wünschte auch, ich hätte sie beschleunigen können.
Deshalb bin ich für meine Mentees heute der Mentor, den ich damals gerne gehabt hätte. Mit meinem fundierten Wirtschaftswissen und meiner Empathie unterstütze ich sie bei ihren Zielen – und meine Leadership Strategie begleitet sie bei ihrer Erfolgsstory. Dabei begleite ich sie so lange, bis sie mich nicht mehr brauchen. Und diesen Weg mit ihnen zu gehen, macht mich sehr stolz und zufrieden.
„Ein großartiger Coach kann dich an einen Ort bringen, an dem du ihn nicht mehr brauchst.“
– Andre Agassi
Und so wird die Leadership Strategie dich verändern
Mindset
Beispiel: Dein herausfordernder Mitarbeiter triggert dich nicht mehr und bewirkt keine starken Gefühle mehr bei dir.
Verhalten
Beispiel: Du ärgerst dich nicht mehr über den Mitarbeiter, sondern gibst ihm konstruktives Feedback. Dadurch ändert sich auch sein Verhalten dir gegenüber.
Wissen
Beispiel: Wenn du beim Mitarbeiter Handlung A setzt, verstärkt sich sein Verhalten. Bei Handlung B löst sich die Situation auf. Bei Handlung C kommt es erst gar nicht zu diesem Verhalten.
Außenwirkung
Beispiel: Dein Mitarbeiter kündigt und der neue passt viel besser zu dir und deinem Team.
Meine Antworten auf deine Fragen
Wenn du dir unsicher bist, kann ich dir vermutlich in einem Kennenlerngespräch helfen. Dieses findet komplett kostenlos, unverbindlich und via Videocall oder Telefon statt. In ca. dreißig Minuten werden wir deine Situation, Fragestellungen und Wünsche besprechen. Was meine Erfahrung und die meiner Klient:innen zeigen: Bislang hat noch keiner sein Investment bereut. Meine (Google) Rezensionen sprechen für sich.
Die Länge der Coachings kann aber auf deinen individuellen Bedarf und deine Geschwindigkeit angepasst werden. Auch 60- sowie 90-minütige oder auch längere Sitzungen als 120 Minuten sind möglich. Die genutzte Zeit wird einfach von deinem gebuchten Kontingent (Dauer der Wochen in deinem Paket x 2 Stunden) abgezogen oder dazugerechnet.
Jedoch ist mir wichtig, dass wir deine Themen ohne Zeitdruck bearbeiten können. Daher rechne ich eher großzügig zu deinen Gunsten. Sollten wir also zum Beispiel 132 Minuten benötigen in einer geplanten Zwei-Stunden-Sitzung, kalkuliere ich mit zwei Stunden. Es geht mir am Ende darum, dass die Sitzung rund ist und einen maximalen Mehrwert für dich hat und nicht (nur) in Zeit gemessen wird.
Darüber hinaus garantiere ich dir einen risikofreien Kauf mit Geld-zurück-Garantie. Hast du beispielsweise ein 8 Wochen Paket gekauft und nimmst von den 8 nur 5 in Anspruch, so bekommst du den Differenzbetrag von mir zurückerstattet, solltest du die offenen Stunden nicht mehr verwenden wollen.
Als nicht unternehmerisch tätige Person sind einige Details zu beachten:
Wird der Coach bei Angestellten vom Arbeitgeber:in bezahlt, so kann dieser das Coaching als Fortbildungsmaßnahme vollständig als Aufwand absetzen.
Bei der privaten Steuererklärung lässt sich Coaching komplett von den Einkünften abziehen, sofern die Coachingthemen Berufsrelevanz haben. Dies ist zum Beispiel bei Bewerbungsthemen oder der beruflichen Neuorientierung der Fall.
Auch muss das Tätigkeitsfeld des Coaches eine besondere Ausrichtung auf berufsbezogenes Coaching haben. Ich persönlich bin neben Life Coaching auf die psychologische Beratung im Business Kontext spezialisiert. Als Trainer und Coach im Bereich der Führungskräfteentwicklung verfüge ich über einen ausgeprägten Business-Werkzeugkasten und arbeite zudem als Unternehmensberater. Bei mir sind diese Voraussetzungen also übererfüllt.
Bei rein privaten Themen ist es mit der steuerlichen Absetzbarkeit dagegen schwieriger. Am besten fragst du deinen Steuerberater, um für dich individuell zu klären, ob die Coaching Kosten steuerlich absetzbar sind.
Jedoch verstehe ich Coaching als Prozess. Um wirkungsvolle und vor allem nachhaltige Veränderungen zu initiieren, bedarf es aus meiner Sicht mehr als eine Stunde. Ich möchte Menschen gewissenhaft begleiten und darin unterstützen, zu sich zu finden, ihre Leistungen sowie Freude zu maximieren und sich mit den aufkommenden Herausforderungen mutig und konstruktiv auseinanderzusetzen. Daher ist mein Anspruch, dass ich meine Klient:innen gut kennenlerne, Ursachen erforschen und an ihnen ansetzten, statt bloß Symptome zu behandeln. Coaching ist keine „magic pill”, die darauf ausgelegt ist, einmal eingenommen zu werden. Das ist der Grund, warum du bei mir keine Einzelstunden buchen kannst.
